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2010年5月に発表しました新中期経営計画(2010~2012年度)で掲げる当社のビジョンや経営方針、各事業の事業方針についてご説明いたします。
ビジョンと経営方針
事業セグメントは、2010年度より 「ネットワーク事業」と「メディア・エンタテインメント事業」とに変更し、 それぞれの事業において飛躍的な成長を目指してまいります。
当社はこれまで、FTTHを中心とした接続サービスの成長や、 オンラインゲームを運営する(株)ゲームポットの子会社化などにより成長基盤を構築してきました。
今後も引き続き、 安定収益源としての接続サービスの規模拡大と、 成長ドライバーであるエンタテインメントとしてのオンラインゲームを中核事業へと育てることで、 さらなる成長を目指してまいります。
各事業の事業方針
接続サービスの市場ポジション確立のため、 最適な販路構成により会員獲得を進めるほか、M&Aについても積極的に検討していきます。
また、テレビをはじめとするネット家電との連携を推進し、サポート範囲の拡充や機器の提供など、 ホームネットワークにつながる環境の徹底サポートを行います。
オンラインゲームを中核事業へと育成していくため、他社からのライセンスタイトルに加え、 自社で権利を保有する自社IPタイトルを増強し、収益基盤強化を図ります。
同時に、ライセンス提供を含む海外展開を加速していきます。
モバイルゲームにおいても、本格的なオンラインゲームのサービス展開を図ります。
目標とする経営数値・指標
2012年度 目標とする経営数値・指標
| 連結売上高 | 1,000億円 |
|---|---|
| 連結営業利益 | 120億円 |
| 年平均売上高成長率(注1) | 10% |
| 営業利益率 | 12% |
| ROIC(投下資本利益率)(注2) | 33% |
| 配当性向 | 20~30% |
(注1) 2010~2012年度の3年間の年平均売上高成長率
(注2) ROIC=(営業利益 ×( 1. 実効税率))÷ 投下資本((有形・無形固定資産)+投資有価証券(取得価額)+運転資本)
売上高・営業利益・営業利益率 計画
このページに記載されている、ソネットエンタテインメント株式会社(以下、ソネット)の現在の計画、見通し、戦略、確信などのうち、歴史的事実でないものは、将来の業績に 関する見通しです。
将来の業績に関する見通しは、将来の営業活動や業績に関する説明における「確信」、「期待」、「計画」、「戦略」、「見込み」、「予測」、「予想」、「可能性」やその類義語を用いたものに限定されるものではありません。
口頭もしくは書面による見通し情報は、広く一般に開示される他の媒体にも度々含まれる可能性があります。
これらの情報は、現在、入手可能な情報から得られたソネットの経営者の判断にもとづいています。実際の業績は、さまざまな重要な要素により、これら業績見通しとは大きく異なる結果となり得るため、これら業績見通しのみに全面的に依拠することは控えるようお願いします。













